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2023년 01월 31일 하락장, 폭락장 주식 격언

by 사케오 2023. 1. 31.
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하락장 견뎌라 반드시 기회가 온다. 

1. 개별 종목을 이길 수는 있겠지만, 주식시장을 이길 수는 없다 : 제시 리버모어

2. 25년 전 첫 투자 서한에서 우리는 매버릭의 목표가 자본을 보존하고 성장시키는 것이라고 선어 했다. 약간의 논쟁 끝에 성장보다는 보존을 우선시하기로 했다 : 리 아인슬리

3. 무엇을 하지 말아야 하는지부터 먼저 깨달아야 한다 : 제시 리버모어

4. 큰 손실을 피하라. 이것이 바로 장기적으로 정말로 돈을 벌 수 있는 방법이다 : 줄리안 로버트슨

5. 우연히 높은 수익률을 거둘 수는 있다 하지만 1년 안에 10% 이상의 수익률을 기대해서는 안된다. 역사적으로 연평균 수익률이 10%를 넘는 경우는 거의 없기 때문이다 : 존 보글

6. 수익 가능성을 고려하기에 앞서 손실 위험을 생각하는 것이 내 DNA에 배어 있다 : 앨런 마참

7. 장기적으로 볼 때, 시장 평균을 넘어선 펀드매니저는 거의 없었다 : 조 보글

8. 투자자로서 손실 방지에 집중하다 보면 대부분의 경우 수익은 스스로 찾아온다. 만일 손실 위험을 막을 수 있다면, 엄청난 우위를 갖게 된다. : 모니시 파브라이

9 수많은 종목으로 포트폴리오를 구성해서 개별 종목의 리스크를 완전히 제거하고 오직 시장 리스크만 남겨 놓아야 한다. : 존 보글

10. 손실을 피하는 것이 요령이다. 손실이 끔찍한 이유는 복구하기 위해서는 그보다 2배의 수익이 필요하기 때문이다. 우리는 모든 투자에서 자본 보존을 위해 노력한다. 항상 그렇게 되는 것은 아니지만 그것이 목표다 : 데이비드 아인혼

11. 오늘 뜨거운 종목이 내일도 뜨거운 경우는 거의 없다. 장기적으로 주식시장은 내재 가치에 회귀한다 군중을 따라가지 마라 : 존 보글

12. 훌륭한 투자자를 경의 하자면, 손실 위험을 이해하는 것에서부터 출발하는 사람이다 제일 먼저 손실 위험이 어느 정도인지 미리 판단해야 한다 : 샘 젤

13. 과도한 욕심은 부리지 말고 늘 수중의 자금만으로 행동하라 : 고레카와 긴조

14. 복리 효과에 있어서 모든 사람들이 같은 비율의 손실과 수익이 전혀 같지 않다는 사실을 이해하고 있는지 확신할 수 없다. 나는 항상 큰 손실을 피하려고 애써왔다. 아주 간단하지만 투자 성공의 비밀 중 하나다 : 프랭크 마틴

15. 주식은 투자할 시기가 있다 또한 쉬어야 할 때가 있다 이것이 요령이다 호황 국면에서 사지 말고 불황의 끝에서 사라. 1987년 블랙먼데이도 호황의 끝에 왔다. : 고레카와 긴조

16. 투자 원칙의 핵심 구성 요소는 큰 손실은 큰 수익으로도 상쇄되지 않으므로 어떤 대가를 치르더라도 피해야 한다는 것이다 예를 들어 50% 손실 다음에 50% 수익을 번갈아 가면서 올린다면, 결국에는 큰 손실이 될 수밖에 없다 50% 손실은 100% 수익이 있어야 회복할 수 있기 때문이다 : 레이 달리오

17. 불의의 사태등 리스크에 늘 대비하라 : 고레카와 긴조

18. 영구적인 손실 가능성을 없애기 전까지는 수익 가능성은 거의 의미가 없다 : 크리스 베그

19. 지적 호기심과 겸손이 미래를 향한 최대 경쟁력이다 저는 늘 사람들에게 말합니다. 타고난 호기심이 없다면 후천적으로도 개발해야 한다고 말입니다. 호기심이야말로 발전의 원동력입니다. 저는 끝없는 배움, 모르는 것은 항상 있게 마련이니 누구에게든 배워야 한다고 스스로를 항상 다독이는 것이 성공 비결이라면 비결입니다 : 지니 로메티

20. 100세를 살아가야 하는 세상이 되었습니다. 과거에 배운 지식의 수명주기는 점점 더 짧아지고 있습니다. 유발 하라리 교수는 모드 사람은 이제 90세까지 평생학습 해야만 한다고 주장합니다. 지적 겸손과 호기심, 학습의지가 가장 큰 경쟁력입니다.

21. 투자할 때 개인적인 감정을 넣지 말라 : 고레카와 긴조

22. 우리는 복리 효과의 힘을 믿으며, 간단하게 계산해 봐도 큰 손실을 보게 되면 복리 효과가 잘 발휘될 수 없다 : 톰 퍼킨스

23. 정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다 직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면, 정보는 기회와 가능성을 갖게 해 준다 지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 행방시켜 자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 하는 것이 필요하다 정보를 소유한 인간은 책임을 회피하지 않는다. : 얀 칼슨

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